國家電網新源控股有限公司（以下簡稱“新源控股”）治理體系研究咨詢項目于11月份啟動，受疫情影響，項目組通過視頻會議等方式對新源控股代表性分子公司進行了線上調研訪談工作。目前已完成新源控股公司治理體系研究報告、分公司及項目公司權責體系專項研究報告等成果文件的提交。
項目工作內容包括梳理公司治理體系演變歷程和上市公司治理有關要求、我國國有企業(yè)治理體系演變歷程和最新要求，研究提出新源集團新源控股各治理機構權責范圍和運作機制建議；結合新源集團、新源控股各分子公司、項目部特點，提出相應治理權責范圍和運作機制建議等。
新源控股成立于2005年3月，注冊資本金145.66億元，由國家電網公司控股51.54%，三峽集團公司持股30%，國網產業(yè)基金持股18.46%，主要負責開發(fā)建設和經營管理國家電網公司經營區(qū)域內的抽水蓄能電站和部分常規(guī)水電站。新源控股與國網新源水電有限公司（國家電網全資子公司）實施一體化管理模式。截至2022年3月，新源控股管理員工7000余人，資產總額達到1538.93億元，分布在中國21個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），開展可研和預可研抽水蓄能項目近3000萬千瓦。“十三五”期間，新源控股開工建設抽水蓄能電站21個，核準抽水蓄能項目23個，開工規(guī)模2853萬千瓦，占全國新開工裝機容量的88.82%。
此前，求是咨詢已為國家電網公司提供多次服務，包括：1.國家電網公司英大傳媒投資集團現(xiàn)代人力資源管理體系構建；2.國家電網安徽省電力設計院“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃；3.國家電網福建公司瘦身健體能力建設；4.國家電網黨校干訓班《供電企業(yè)績效管理》講座；5. 國家電網公司《績效考核與管理》講座等。